日前，黑龍江省總工會發(fā)布《關(guān)于表彰2025年黑龍江省五一勞動獎狀、獎?wù)拢ń韼綐?biāo)兵）和工人先鋒號（巾幗標(biāo)兵崗）的決定》，農(nóng)投集團權(quán)屬企業(yè)儲備糧公司榮獲“2025年黑龍江省五一勞動獎狀”。下面，讓我們一同走進儲備糧公司，探尋榮譽背后的奮斗故事。
黨建領(lǐng)航強根基
激活發(fā)展“紅色引擎”
省儲備糧公司積極打造“學(xué)習(xí)引領(lǐng)、規(guī)范管理、服務(wù)企業(yè)、先鋒示范”黨建品牌，建立了黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。構(gòu)建黨委書記牽頭、黨委委員統(tǒng)籌、支部書記落實的三級責(zé)任體系，以“三會一課”為抓手，創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、中層促學(xué)、黨員自學(xué)、專家輔學(xué)、線上助學(xué)”五學(xué)模式，實現(xiàn)理論武裝全覆蓋。深耕黨建責(zé)任田，10戶直屬企業(yè)黨支部全部獲評省國資委“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”，公司黨委成為省級“基層黨建示范點”，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
自成立以來，省儲備糧公司攻堅克難實現(xiàn)省級儲備糧從無到有、從量到質(zhì)的跨越。2022年打造省級儲備糧垂直管理體系，實現(xiàn)了省級儲備糧承儲方式和公司管理模式“兩個根本轉(zhuǎn)變”，修訂完善百余項制度流程，借國企改革東風(fēng)實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。建立“定期 + 不定期”常態(tài)化監(jiān)管機制，充分利用現(xiàn)代科技手段，數(shù)字龍糧平臺進行全方位視頻監(jiān)管，企業(yè)平均在線率位于全省前列，截至目前，庫存省級儲備糧質(zhì)量指標(biāo)、儲存指標(biāo)達(dá)標(biāo)率均為100%，確保省級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，健全安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，確保省級儲備糧在購、儲、銷、運等環(huán)節(jié)合規(guī)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。同時，以誠信建設(shè)為核心，弘揚愛國主義精神，樹立依法經(jīng)營、誠信納稅的國企典范。在省糧儲局開展的省級儲備糧安全管理考核中，連續(xù)四年被評為優(yōu)秀等次。
創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)效
勇立行業(yè)“發(fā)展潮頭”
省儲備糧公司在省內(nèi)率先開展儲備糧庫智能化升級改造建設(shè)，形成以公司為核心的智能化信息化管理網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)對省級儲備糧遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，為國家政策性糧食信息化建設(shè)提供“龍江樣板”。公司緊扣綠色、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能要求，推進實施糧食綠色倉儲提升工程，新建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉36棟，倉容87.14萬噸，升級改造磚混結(jié)構(gòu)倉房227棟，倉容63.16萬噸，積極打造“龍江第一倉”，推動省級儲備糧由“儲得下”向“儲得好”轉(zhuǎn)型升級。
應(yīng)急保供顯擔(dān)當(dāng)
筑牢糧安“穩(wěn)定防線”
面對復(fù)雜市場形勢，公司始終以風(fēng)險防控為底線，有效發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用。2008年哈爾濱豆油市場風(fēng)波中，迅速響應(yīng)指令投放儲備資源；2012年稻谷供應(yīng)短缺時，提前釋放39萬余噸儲備保障產(chǎn)業(yè)需求；2018年秋糧滯銷，通過補庫收購穩(wěn)定市場、保護糧農(nóng)；2020年疫情期間，科學(xué)調(diào)控糧源穩(wěn)定價格；2024/2025年收購期，為提振玉米市場行情、推動順暢購銷，與中央儲備協(xié)同發(fā)力，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，積極啟動省級儲備玉米收購。
省儲備糧公司將持續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感，深化管理創(chuàng)新，提升儲糧效能，為筑牢我省糧食安全防線，助力龍江農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫新時代糧儲事業(yè)的新篇章。
