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　　常玉春指出，四季度是農投集團完成指標的關鍵時期，各單位要進一步提高政治站位，扛起政治責任，不折不扣貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和省國資委舉措部署，堅決扛起國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定經濟責任和企業(yè)高質量發(fā)展職責使命，將完成年度經營指標作為企業(yè)必須要履行的經濟責任，系統(tǒng)落實一攬子增量政策，打出一套“組合拳”，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，切實抓好四季度經濟運行工作，盡最大努力爭取最好結果。

　　常玉春要求，各單位要錨定全面各項指標任務，精準施策、狠抓落實，全力以赴“沖刺四季度，決戰(zhàn)收官季”。要做實糧貿業(yè)務，切實擔負起秋糧收購主體責任，有序開展秋糧收購各項工作，牢牢抓住第一手糧源、緊盯大客戶、銷售終端客戶，爭取最大效益。要攻堅虧損治理，落實好新一輪虧損企業(yè)治理攻堅行動，全面降低企業(yè)虧損面和虧損額。要向合作要增量，加速推進股權劃轉和資產并購工作，確保年底前產生效益，全力提升企業(yè)核心競爭力和增強核心功能。要加速解決遺留問題，加快處理訴訟案件，加速清理“兩金”，全力抓好省委巡視反饋問題和省審計廳反饋問題整改工作。要加快項目落地見效，加快推進已有項目進度，確保年底前取得收益，做好新項目的謀劃和儲備，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。要防范風險隱患，重點在涉訴案件、糧食貿易、資金安全和生產安全等重點領域加強風險管控，切實防范和化解企業(yè)經營發(fā)展風險，確保國有資產安全。

　　常玉春強調，四季度既是集團定全年、保全局的收官階段，也是集團謀明年、搶開局的關鍵時期。各企業(yè)要務實謀劃明年工作思路，深入開展“十五五”發(fā)展思路和重大戰(zhàn)略任務、重大改革舉措、重大工程項目前期研究工作，確保集團各項改革發(fā)展目標有效融入我省經濟社會發(fā)展大局和農業(yè)強省戰(zhàn)略全局中。

　　會議以現場和視頻相結合形式召開。集團在哈領導班子成員，類高管、總部各部門負責人，所屬各二級公司主要負責人、班子成員參加會議。各三級公司主要負責人視頻參會。

通訊員：集團企業(yè)管理部（安全生產部）于楠、高雙雙

編輯：張玉彬

編審：侯慶雄 樊成博